Désormais, l’industrie touristique marocaine accueille un nouvel acteur appelé «Cap Hospitality». L’objectif de ce mécanisme est de renforcer et de financer la mise à niveau des établissements d’hébergement touristique classés.
La pandémie de Covid-19 a eu un impact considérable sur tous les domaines, notamment le secteur du tourisme. Toutefois, depuis près de trois ans, ce domaine présente des signes de reprise graduelle, avec des résultats considérés comme très satisfaisants par les spécialistes. Devant une augmentation constante des visiteurs et en vue d’événements sportifs importants tels que la CAN 2025 et la Coupe du monde 2030, le Maroc met en place des efforts considérables pour garantir un accueil de qualité supérieure aux visiteurs venant du monde entier.
«Cap Hospitality» est une initiative de soutien récente issue d’une entente entre le Ministère du Tourisme, de l’Artisanat, de l’Économie sociale et solidaire, le Ministère délégué en charge du Budget, le Fonds Mohammed VI pour l’investissement (FM6I) et la Société marocaine de l’ingénierie touristique (SMIT). Pour ce dispositif il s’agit de réaliser un objectif « ambitieux » : la construction ou la rénovation de 25.000 chambres (253 unités), ce qui représente 19% du parc hôtelier, avec un potentiel d’impact économique pouvant atteindre 4 milliards de dirhams (Mds de DH) d’investissement.
Pour Imad Barrakad, Directeur général de la SMIT, «ce mécanisme de soutien s’inscrit dans un contexte bien particulier marqué par trois principaux éléments de taille. Premièrement, la présence d’un parc d’hôtels en dégradation après Covid affichant un déclin d’activité et nécessitant une mise à niveau. Deuxièmement, la feuille de route du tourisme 2023- 2026 inscrivant la mise à niveau de l’offre hôtelière comme levier stratégique de compétitivité. Et le troisième élément de taille, et non des moindres, concerne les échéances sportives internationales majeures (CAN 2025 & Coupe du monde 2030), avec la volonté de l’Etat marocain d’accueillir le public dans les meilleures conditions, ainsi que le besoin de répondre aux exigences de la FIFA en termes de capacité et de qualité des hébergements touristiques».
Et Barrakad de préciser : «Notre objectif est d’accélérer la mise à niveau des Établissements d’hébergement touristique classés (EHTC). Cette initiative vise à répondre aux objectifs de croissance du secteur, notamment l’accueil de 26 millions de touristes d’ici 2030, tout en préparant efficacement le pays à l’accueil de la Coupe du monde 2030». Le DG de la SMIT explique par ailleurs que «Cap Hospitality» porte sur l’octroi d’un crédit conjoint partagé entre les banques (2/3 du crédit) et le FM6 (1/3) et où l’État prend en charge l’intégralité des intérêts, au profit des EHTC ayant un projet de mise à niveau. Le prêt couvrira la totalité de l’investissement pour une maturité pouvant atteindre 12 ans, avec 2 ans de différé. Le montant du prêt peut aller de 3 à 100 millions de dirhams (MDH). «Les EHTC devront s’engager à ouvrir leurs établissements dans les 18 mois et également recourir à une gestion professionnelle», indique-t-il.
Une solution inédite
L’admissibilité des Établissements d’hébergement touristique classés (EHTC) sera confirmée par le ministère du Tourisme, de l’Artisanat, de l’Économie sociale et solidaire ainsi que par la SMIT, selon des critères préétablis. En parallèle, l’accord sur le crédit conjoint sera finalisé par les banques. «Ce mécanisme vient encourager les projets de mise à niveau des établissements hôteliers ou de reprise des hôtels fermés. Un encouragement pour les investisseurs avec un crédit où les intérêts sont pris en charge par l’Etat et un remboursement sur 12 ans, avec un différé de 2 ans. Des conditions exceptionnelles pour les hôteliers. Autant de raisons qui font de ce mécanisme une solution innovante et inédite pour accompagner le secteur du tourisme et répondre au mieux au besoin d’accélération de la mise à niveau de notre parc hôtelier», renchérit Barrakad.
Il convient de souligner que «Cap Hospitality» est destiné à tous les EHTC du Royaume qui n’ont pas été rénovés au cours des cinq dernières années. Ce programme inclut diverses prestations, telles que la rénovation et la mise aux normes, l’achat de mobilier et de matériel, l’acquisition d’un EHTC avec un programme de rénovation, ainsi que la mise en œuvre de mesures d’efficacité énergétique, entre autres.
